4月20日上午，应登封市石道乡邀请，索克董事长姜芳带领公司团队来到登封市石道乡，在乡党委书记王绍锋、乡长崔鹏程的陪同下参观考察多个乡村振兴产业项目。

  《本草纲目》记载“黄精南北皆有,以嵩山、茅山者为佳。”考察队第一站来到当阳山下的石道乡陈家门村。陈家门村依据自身优势，自去年开始打造“黄精一二三产融合”。目前林下黄精种植已达1000多亩，产业初具规模，二三产的规划也颇有前瞻性。据产业负责人赵总介绍，黄精三产融合，依靠嵩山的地理环境优势，不仅可以实现种植规模化，还可以实现产品深加工，再结合康养民宿、黄精牛肉预制菜、研学等项目，基本可以实现农耕文化带动经济发展的新模式。王绍锋书记对陈家门村的发展充满期待，目前已有一百多个家庭农场通过种植黄精，在提升产业规模的同时也给村民增加了收入。索克董事长姜芳对陈家门村项目的产业规划、设计理念、美学文化的植入表示赞同。

  接下来考察队走进悠然生态农场、赵庄村、王楼村、李窑村及预制菜工厂、农产品加工厂进行参观考察。

  经过一上午的考察走访，下午两点在石道乡会议室召开“石道乡乡村振兴暨产业发展座谈会”。

  会上，王绍锋书记首先介绍了石道乡的基本概况：石道乡地处登封市西南部，下辖25个行政村，近4.5万人口，石道乡以前是省级贫困乡，贫困人口比例很大。近年来，在国家“乡村振兴”政策扶持下，乡党委政府通过大力推进特色产业发展和招商引资，目前基本实现一村一业，在提高乡村产业升级的同时，也提高了村民的幸福感和获得感。但是石道乡在整体产业升级发展，尤其是在相关产品的运营规划方面也遇到了一些阻碍，美丽乡村的发展还需要借助像索克这样专业公司的力量来加入推进。崔鹏程乡长在发言中表示，希望姜总和索克团队在石道乡整体运营方面能紧密结合起来，为石道乡的乡村振兴出谋划策。

  作为一家以“帮政府解决问题、为社会创造价值”为使命的企业负责人，索克董事长姜芳对乡村振兴一直给予了特殊的关注。在任河南省人大代表期间，她曾多次调研走访乡村振兴项目，索克也成立了专门的团队，对接推进乡村振兴相关产业项目。

  姜总结合自身参与乡村振兴项目中遇到的问题和思考进行了汇总分享，她指出一些乡村振兴项目在实际运营中遇到了很多的困难和阻碍，其核心问题在于没有清晰的顶层设计，缺乏系统的运营规划，很多都是先做基础建设及产品再去找客户、找市场，这种传统的思维已不适应现代市场经济的发展需要。她提出索克是长期在一线市场上“战斗”的企业，具有丰富的产业运营管理经验，美丽乡村要实现转化为美丽经济，必须要用市场思维去通盘考虑，未来产品应该是倒推出来的，要先做好定位，找到自己的精准客户，再结合产地优势、产品优势进行建设生产。

  索克乡村振兴负责人白玉玺分享了乡村振兴的三个模式，农文旅、三产融合、闲置资产运营，通过对石道乡的考察，他认为石道乡一定要做整乡的规划运营，把吃、看、玩、养、住系统的结合起来，在实现社会价值的同时更好的实现经济价值。索克培训学校教务处王斌宪就厦门彩虹村试点案例进行分享，提出概念化运营，元素化植入的模式。索克直播电商负责人朱庚鑫在发言中，就公司承接的一些乡村振兴项目运营的经验模式进行了解析，他表示目前可以在公域引流和培训赋能上助力石道乡的产业发展。索克多经部负责人郭瑾分享了考察项目后的感受，并表示在了解当地资源、当地政策之后，可以进一步深度沟通合作，包括资源合作、运营规划、线上推广的合作等。索克食材配送负责人梅佳、农业文旅板块负责人尚晓铭、酒店餐饮负责人陈青平分别做了发言。

  王绍锋书记在听完索克团队的分享后，提出“全面合作，一村多点”的系统化思维，愿意和索克就乡村振兴及产业发展达成全面深度合作，在一村一业的基础上，进行系统的整体规划，在产业运营上寻求突破。

  赋能产业发展，助力乡村振兴，在姜芳董事长的带领下，索克乡村振兴始终坚持整体规划、统一管理的运营原则，实现美丽乡村与美丽经济紧密结合、有效转化，让村民真正受益的目标。